PMS-Quadrat

Du hast bereits öfters von der Blue Ocean Strategy gehört, fragst dich aber, welche Tools dir helfen können, eine solche zu entwickeln? Oder suchst du nach einem einfachen Werkzeug, um dein aktuelles und zukünftig geplantes Produktportfolio zu analysieren und hinsichtlich des Innovationsgrades und Marktpotenzials zu bewerten? Dann solltest du dir das PMS-Quadrat zu Nutze machen und deine Produkte mithilfe des Quadrats wie folgt klassifizieren:

Pioneers:
In diese Gruppe sind alle innovativen Produkte einzuordnen, die das Potenzial haben ein starkes & profitables Wachstum zu generieren und einen völlig neuen Nutzen bieten. Diese Produkte bieten die Chance in Richtung Blue Ocean aufzubrechen.

Migrators:
Als Migratoren werden verbesserte bzw. weiterentwickelte Produkte bezeichnet, welche nicht wirklich innovativ sind, jedoch einen optimierten Nutzen bieten. Sie liegen am Übergang zwischen Red Ocean und Blue Ocean. Sie bescheren dem Unternehmen wahrscheinlich durchschnittliches Wachstum.

Settlers:
Besteht das Portfolio lediglich aus Settlern, d.h. Nachahmungen innovativer Produkte, dann bewegst du dich ausschliesslich im Red Ocean – mit nur sehr geringen Wachstumsmöglichkeiten. Um profitables Wachstum zu generieren, sind neue innovative Produkte und Dienstleistungen zwingend notwendig.

Was erhältst du von uns?

• perfekt designtes Template, um die Einordnung deines Portfolios in ein PMS-Quadrat zu vereinfachen