PESTEL Analyse

Tool Nr.: 195

Möchte dein Unternehmen auf einem neuen, noch unbekannten Markt investieren bzw. neue Märkte erschliessen? Dann solltest du neben dem Istzustand deines Unternehmens auch die Wirkungen von externen Einflussfaktoren und makroökonomischen Rahmenbedingungen erkennen und verstehen. Mit Hilfe der PESTEL Analyse gelingt dir dies problemlos.

PESTEL Analyse Template DOWNLOAD

PESTEL Analyse Beispiel DOWNLOAD

Die PESTEL Analyse ist eine Umfeld-Marktanalyse mit der du einen Markt beschreiben kannst und somit auch bestehende Risiken und Chancen erkennst. PESTEL steht dabei für die politischen, ökonomischen, sozio-kulturellen, technologischen, ökologischen und rechtlichen Einflussfaktoren auf das Unternehmen.

Ziel:

  • Umfeldanalyse, mit deren Hilfe die wichtigsten externen Einflussfaktoren auf ein Unternehmen und die makroökonomischen Rahmenbedingungen eines Marktes identifiziert und beurteilt werden können

Nutzen:

  • Durch die Beurteilung der Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen lassen sich mögliche Bedrohungen und Schwächen, aber auch Chancen erkennen
  • Strategisch fundierte Entscheidungen können auf Basis von makroökonomischen und externen Einflussfaktoren getroffen werden
  • Wird häufig angewendet, wenn ein Unternehmen einen neuen, oft noch unbekannten Markt erschliessen möchte
  • Hilft Entscheidungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens zu treffen bzw. dessen Fortbestand zu sichern
  • Eignet sich vor allem für Unternehmen, die international tätig sind und für die makroökonomische Einflussfaktoren sehr relevant sind
  • Die zu analysierenden und relevanten Einflussfaktoren für das Unternehmen sollten…
  • Zielsetzung sollte klar…
  • Je mehr Erfahrung das Team hat, umso besser für…

Die Einflussfaktoren

Die PESTEL Analyse gliedert die Einflussfaktoren in sechs Kategorien. Der Name PESTEL hat sich dabei aus den englischen Anfangsbuchstaben der folgenden Faktoren abgeleitet:

  • Political (politische Einflussfaktoren)
  • Economic (ökonomisch, wirtschaftliche Einflussfaktoren)
  • Social (sozio-kulturelle Einflussfaktoren)
  • Technological (technologische Einflussfaktoren)
  • Ecological (ökologische Einflussfaktoren)
  • Legal (rechtliche Einflussfaktoren)

Manage dich selbst. Manage dein Team. Manage deinen Erfolg.

Das Manager Toolkit kuratiert und sammelt die besten Tools der Unternehmensberatungen und Business Schools.
Damit du die Fähigkeiten aufbauen und auffrischen kannst, die du benötigst, um erfolgreich zu sein.

PESTEL Analyse