BCG-Matrix

Tool Nr.: 50

Du willst deine strategischen Geschäftseinheiten perfekt managen und die Entwicklung im Auge behalten, dann sieh dir die BCG-Matrix an. Mit Hilfe dieses Tools zur Portfolio-Analyse, wird es dir gelingen, die Bedeutung einzelner Geschäftseinheiten oder deiner Produkte darzustellen und Strategien abzuleiten.

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BCG Matrix Template 2 DOWNLOAD

BCG Matrix (Beispiel 1) DOWNLOAD

BCG Matrix (Beispiel 2) DOWNLOAD

Die BCG-Matrix (BCG – Boston Consulting Group) ist ein Werkzeug zur Portfolioanalyse strategischer Geschäftsbereiche oder der Produkte eines Unternehmens. Diese werden anhand der beiden Dimensionen Marktwachstum und relativer Marktanteil in den Quadranten der Matrix verteilt. Anhand der Verteilung in der Matrix können erste grobe strategische Entscheidungen zu den verschiedenen Geschäftsbereichen oder den Produkten getroffen werden.

Ziel:

  • Strategische Geschäftsbereiche oder Produkte übersichtlich darstellen, um klare und langfristige Strategien festzulegen

Nutzen:

  • Ermöglicht Managern eine Entscheidung zu den jeweiligen Geschäftsbereichen/Produkten zu treffen (Wo investieren? Welche Bereiche evtl. abstossen?)
  • Durch die klare und übersichtliche Darstellung soll die Entscheidungsfindung erleichtert werden (z.B. bei der Ressourcenverteilung auf einzelne Geschäftseinheiten)
  • Manager beschäftigen sich gezielt mit der Marktsituation und dem dazugehörigen Entwicklungspotenzial
  • Ableitung einer Gesamtstrategie bzw. Strategie für die einzelnen Bereiche möglich
  • einfache Betrachtungsweise: Bereiche mit grösstem Potenzial werden bevorzugt im Vergleich zu …
  • Der relative Marktanteil und auch das Marktwachstum müssen pro …
  • BCG Matrix betrachtet nur den aktuell stärksten Wettbewerber, d.h. …

Schritt 1: Die Achsen

In der BCG-Matrix werden die unterschiedlichen strategischen Geschäftseinheiten oder Produkte in einer einfachen Matrix mit den beiden Achsen (Marktwachstum, relativer Marktanteil) angeordnet.

Marktwachstum (Y-Achse):

Diese Achse beschreibt die Markteigenschaft, d.h. die Attraktivität des Marktes (Entwicklungspotenzial für die nächsten Jahre).

Beispiel:

Grösse des Marktes = 10 Millionen
Markt wächst dieses Jahr um 1 Million

Marktwachstum = 1 / 10 = 0.1 = 10%

 

Tipp: …

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