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Wenn Feedback, dann 360° Feedback!

360° Feedback

Der Kunde im Fokus!

4-C des Marketings

Die Tool zur Analyse von Geschäftsfeldern, Wettbewerbern und ganzer Branchen!

4C Analysekonzept

Der Klassiker des Marketings - Erstelle ein erfolgreiches Marketing Konzept

4Ps des Marketings

Endlich Ordnung und Struktur für deinen Arbeitsbereich und deine Prozesse!

5S Methode

Werde zum Ninja-Bohrer mit 5 x Warum!

5W Methode

6 STEPPS Approach - der Marketing Turbo!

6 STEPPS Approach

Perspektivenwechsel mit 6 Hüten!

6 Thinking Hats

Wer Wie Was Wieso Weshalb Warum wer nicht fragt bleibt dumm!

6 W-Methode

Schmeiss den Ideengenerator an mit der 6-3-5 Methode!

6-3-5 Methode

4P oder 7P - Hauptsache Marketing!!!

7Ps des Marketings

Die ganzheitliche Unternehmensbetrachtung à la McKinsey!

7S-Modell

Neue Märkte erobern oder neue Produkte entwickeln?

Ansoff-Matrix

Audit verstehen und Effizienz erhöhen!

Audit

Nutze die BSC für die strategische Steuerung deines Unternehmens!

Balanced Scorecard (BSC)

Investments stategisch entscheiden, dann nutze die Barwertmethode!

Barwertmethode

Teste die berühmteste Methode seit dem es die Boston Consulting Group gibt!

BCG-Matrix

Teste die Erweiterung der BCG-Matrix!

BCG-Matrix Plus

Wie innovativ ist dein Geschäftsmodell?

Bewertung Innovationsgrad Geschäftsmodell

Traue keiner Bilanz, die du nicht selbst gefälscht hast!

Bilanz

Kreativ assoziiert zum Ziel!

Bisoziation

Steuere dein Unternehmen auf den Blauen Ozean und sichere nachhaltiges Wachstum!

Blue Ocean Strategy

Viele Ideen sammeln mit Brainstorming!

Brainstorming

Unverzichtbar bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle!

Business Model Canvas

Was taugt dein Geschäftsmodell? Stell diich unserer Chechliste!

Business Model Checkliste

Bring dein Unternehmen auf den richtigen Weg mit der Business Roadmap

Business Roadmap

Jedes erfolgreiche Start-up hat einen Business Plan!

Businessplan

Gewinn ist eine Meinung. Cash ist ein Fakt.

Cash Flow

Reflektiere deine Situation, mit dem Circle of Control!

Circle of Control

Claim- und Change Order Management. Pflicht für jeden Prohektleiter!

Claim- und Change Order Liste

Der effektivste Weg ein starkes & motiviertes Team aufzubauen!

Coaching

Projekt-Stakeholder erfolgreich managen

Commitment Board

Prüfe dich und dein Unternehmen mit unserer CSR Checkliste!

CSR Selfcheck

Touchpoints analysieren, visualisieren & optimieren

Customer Journey Map

Beginne deine berufliche Reise...jetzt!!!

Development Journey

Finde heraus, wann du auf eine neue Technologie/Geschäftsmodell umsteigen solltest!

Doppel S-Kurve

Wie Dwight D. Eisenhower Entscheidungen fällen!

Eisenhower-Prinzip

Begeistern in nur wenigen Sekunden - mit dem Elevator Pitch!

Elevator Pitch

Gehe auf die Jagd!

Fadenkreuz

May the force be with you!

Five-Forces Porter

Finde Schwachstellen und Risiken und eleminiere diese!

FMEA

Mit Four Actions Framework zu Innovation!

Four Actions Framework

Ideen visuell bewerten mit der Impact & Feasibility Matrix!

Impact & Feasibility Matrix

Zerlege dein Problem systematisch in Einzelteile!

Ishikawa-Diagramm

Warum kauft dein Kunde dein Produkt?

Jobs-to-be-done

Feedback 2.0 mittels dem Johari-Fenster!

Johari-Fenster

Mit dem Kano Modell zur Kundenzufriedenheit

Kano Modell

Keine Idee mehr? Dann stell dich doch einfach auf den Kopf!

Kopfstandtechnik

Definiere deine Anforderungen mit unserem Lastenheft!

Lastenheft

Mit Lean Canvas zum eigenen Start-up!

Lean Canvas

Plane deine Lernfortschritte und somit auch deine Karriere!

Learning Matrix

Entwicke High Performance Teams mit dem Lencioni Modell!

Lencioni Pyramide

Was ist die Magie, hinter dem Magischen Dreieck?

Magisches Dreieck

Kennst du die Marktbarrieren?

Markteintritts- und Marktaustrittsbarrieren

Beweggründe und Motive der Kollegen/Mitarbeiter besser verstehen!

Maslow Bedürfnispyramide

Führen mit Zielen - lerne MbO kennen!

MbO (Management by Objectives)

Erstellen einer Portfolioanalyse mit Hilfe von McKinsey leicht gemacht!

McKinsey Matrix

Lerne das moderne Personalentwicklungsinstrument kennen!

Mentoring

Mind Mapping: Brainstorming auf einer neuen Ebene!

Mind Mapping

Mit nur 1 Frage die Kundenzufriedenheit erkennen!

Net Promoter Score (NPS)

Wähle die beste Alternative mit Hilfe der Nutzwertanalyse!

Nutzwertanalyse

Setze strategische Initiativen um wie Google - Kennst du OKR?

OKR (Objectives and Key Results)

Welche (Geschäfts-) Idee soll umgesetzt, zurückgestellt oder verworfen werden?

Opportunity Map

Schnelle Alternativenbewertung mit dem paarweisen Vergleich.

Paarweiser Vergleich

Baue Dir Deinen idealen Kunden!

Personas

Analysiere dein Umfeld mithilfe von PESTEL!

PESTEL Analyse

Analysiere dein Produktportfolio mithilfe des PMS-Quadrats!

PMS-Quadrat

Wahrnehmung im Kopf des Kunden beeinflussen

Positionierung

Eine der beliebtesten Methoden zum Treffen von Entscheidungen!

Pro-Contra-Liste

Kennst du das A und O im Projektmanagement?

Projektplan

Behalte den Überblick über all deine Projekte!

Projektübersicht

Behalte den Überblick zu Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit Hilfe der RACI Matrix.

RACI Matrix

Unser Rechnungs-Template ist unbezahlbar!

Rechnung

Manage deine Projektrisiken- und Chancen noch heute!

Risiken & Chancen im Projekt

Erkenne Risiken und leite effektive Massnahmen ab!

Risikoanalyse und -bewertung

Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.

Six-Steps Problem Solving

Geschäftsmodellentwicklung mit dem St. Gallen Business Model Navigator!

St. Gallen Business Model Navigator

Betrachte deine Stakeholder ganzheitlich!

Stakeholderanalyse

Sei ein STAR im nächsten Bewerbungsgespräch!

STAR-Methode

Vergleiche dich mit deiner Konkurrenz - ganz einfach mit Strategy Canvas

Strategy Canvas

Strategy ohne das passende Framework - das funktioniert nicht!

Strategy Framework

Die Mutter aller Strategie-Tools!

SWOT Analyse

Everybody is a star in something!

Talent Matrix

Das magische Quadrat wird teuflisch ergänzt!

Teufelsquadrat

Bringe endlich Struktur in deinen Alltag!

To-Do Liste / Wochenaufgaben

Mit DCF ganz einfach zur Unternehmenswertermittlung!

Unternehmensbewertung – Discounted Cash Flow

Unternehmensbewertung leicht gemacht!

Unternehmensbewertung Multiples

Was ist dein Alleinstellungsmerkmal (USP)?

Value Proposition (Canvas)

Mit der VRIO Kernkompetenzen deines Unternehmens erkennen!

VRIO Analyse

Sei kreativ, wie der Disney Gründer Walt Disney himself!

Walt-Disney-Methode

Wertschöpfung analysieren & optimieren!

Wertkette-Value Chain

Erkenne Prioritäten für langfristiges Bestehen deines Unternehmens!

Wesentlichkeitsanalyse

Kreative Ideengenerierung im World Café!

World Café

Bringe Ordnung in deine Ziele!

Zielbeziehungsmatrix

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